Les entretiens clés du manager (2 jours)

 

 

Trop souvent, le collaborateur à potentiel est parachuté dans son nouveau rôle d'accompagnateur, de guide, de référent et d'évaluateur sans même avoir conscience de l'importance du management dans ses nouvelles fonctions et donc dans le bon fonctionnement du service voir de l'entreprise.

Cette formation permet aux nouveaux managers de prendre pleine mesure de l'étendue de leur nouveau rôle.

 

Objectifs :

- Découvrir les différents types d’entretien à sa disposition

- Conduire des entretiens construits avec ses collaborateurs

 

 

Profil apprenant: Nouveaux managers d'équipe: embauche ou promotion interne.

 

Compétences visées: Faire identifier au manager son rôle face aux différents entretiens qu'il devra mener.

 

 

Programme:

 

1. L’entretien de recrutement

 

2. L’entretien d’intégration

 

3. L’entretien d’évaluation

 

4. L’entretien professionnel

 

5. L’entretien de recadrage

 

6. L’entretien préalable à sanction

 

7. L’entretien de départ

 

 

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