Accompagnement au Management ( 1 journée)

Formation d'un journée permettant l'introduction d'un cursus de formation/accompagnement sur-mesure pour de nouveaux managers afin d'ppréhender de façon pertinente leur nouveau rôle. 

Objectifs:

- Découvrira son parcours de formation,

- Identification des objectifs a atteindre et l'adéquation des thèmes avec le nouveau rôle de manager.

Programme:

Présentation des compétences que le manager pourra acquérir tout au long de ce parcours

- Evaluer l’impact de son attitude et de ses pratiques managériales sur ses collaborateurs.

- Mettre en évidence les valeurs d’exemplarité et de loyauté

- Identifier et optimiser les compétences de ses collaborateurs pour impacter directement leurs résultats.

- Créer les conditions nécessaires à la réussite : donner du sens, évaluer, apprécier, valoriser les compétences des collaborateurs

- Activer la motivation, développer la cohésion d’équipe, favoriser les interactions pour atteindre ensemble les objectifs fixés.

- Informer efficacement et Communiquer assertivement avec ses collaborateurs en toutes circonstances.

- Savoir mettre en place un reporting, savoir alerter

- Conduire un projet,

- Animer et piloter un groupe de travail

- Mieux anticiper et prendre des initiatives

- Adopter les bonnes conduites dans le cadre du changement

Introduction au management : définitions & fondamentaux

- Le concept du management

- Le management contextuel & situationnel

- Les conditions de la performance

- Les approches stratégiques et opérationnelles

Appropriation de l’aspect contextuel : la culture d’entreprise

- Le contexte externe : positionnement du secteur d’activité et de ses acteurs

- Le contexte interne : positionnement de la société

Appropriation de l’aspect situationnel : les missions & responsabilités des participants

- Le positionnement des postes, des rôles de chacun et des interdépendances

Le manager : fonction & rôle

- Les différents paramètres de la fonction

- Les missions : production & relations humaines